Dr. Jávor László, a Petz-kórház főigazgatója a WTF?! portálnak adott hosszú interjút, amelyben intézménye és egyben az egészségügy helyzetéről beszél. Az intézményvezető legfontosabb mondatai az interjú során ezek voltak:
- Eddig úgy tudtuk, hogy az aggregátor az egész „B” épületet el tudja látni, de az áramszünet alatt kiderült: nem így van.
- A szakmai felelősség itt maradt a kórházban, de egyebekben engedélyt kellett kérni az Országos Kórházi Főigazgatóság (OKFŐ)-tól, műszaki kérdésben a Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság (KEF)-tól, illetve bizonyos helyzetekben a minisztériumtól.
- Szabadabb a légkör.
- Magyarországon egy teljes munkaidőben, szolgálati jogviszonyban dolgozó orvosnak havi két ügyelet vállalása kötelező. Ha ezt az orvosi gárda betű szerint betartaná, akkor átlagosan a hónap közepén – az osztályok orvoslétszámától függően – bezárhatnánk kórházakat.
- A kérdés az, hogy a szakdolgozók a megszerzett, magasan kvalifikált szaktudást a kórházunkban akarják-e hosszú távon kamatoztatni.
- Itt a Sürgősségi Betegellátó Osztályon (továbbiakban SBO) vagy a sebészeti jellegű osztályokon éjszaka olyan mértékű terhelés van, hogy kevesen tudják ezt a munkát hosszú távon kiégés nélkül végezni.
- Már a környező megyék irányító vezető kórházaiban is csökkent az ellátási kapacitás, egyes szakmák nem is működnek, és ezen ellátási hiányok egy része Győrre koncentrálódik, mindennemű érdemi kompenzáció nélkül.
- Az új országos kórház-főigazgató komolyan hiszi, hogy a jövőbeni szakmai koncepcióját át lehet vinni a kormányon, a politikán.
- A motivációra ki kellene találni valamit, hogy javuljon az egészségügyi ellátás színvonala az országban.
- Ha nekem adott számú műtőre fele annyi szakemberem van, mint amennyire igény lenne, akkor azokat az operációkat fogjuk elvégezni, amelyek a legsürgősebbek. A várólistás műtétek nem ezek.
- A saját felmérésünk szerint műszerezettségben ahhoz, hogy csak a szakmai minimum feltételeknek megfeleljünk, nyolc-tíz milliárd forint beruházás kellene.
- A győri SBO-t napi száz beteg ellátására tervezték, ehhez képest átlag napi 210 beteget látunk el ugyanannyi orvossal, eszközzel, felszereléssel.
- Olyan mértékű kiégettség van a rendszerben, ami nehezen visszafordítható, és ez a kommunikációra is rányomja a bélyegét.
- Azt kellene megérteni, hogy nem kell feltétlenül bezárni kórházakat, a meglévő szakmai portfóliót kell átgondolni és átalakítani a kisebb intézményekben.
- Két kolléga használt névre szóló parkolót az intézetben, én döntöttem arról, hogy megszüntetem azokat.
- Nagyon örülnék, ha főigazgatóként nemcsak szakmai, hanem valódi felelősséget kaphatnánk a kezünkbe. Jót tenne az egészségügynek.
A teljes interjú elolvasható itt.
(Fotó: Facebook/Petz-kórház)
